荆楚网（湖北日报网）（记者王群）初冬的神农架，林木染红，酒香扑鼻。 2025年11月15日至16日，金牌神农架酒业第二届檀柱节暨第十一届下沙节在原始森林酒庄举行。一个非常重要的数字引人关注：公司在下沙的粮食投资规模将达到1万吨。 从十一年前的460吨粮食投入，到现在达到了万吨粮食投入的规模；从酒酒循环的起点下沙节，到连接用户的创新“探竹节”。金牌神农架酒业展现出战略自信和“确定性”的发展逻辑，明确将思维从“以导向为主”转向“以用户为中心”。 产能首次突破万吨，是酱酒企业最诚实的语言和信心 据了解，期间今年下沙节，金牌神农架酒业投入粮食1万吨，为今后产能的不断提升奠定了坚实的基础。今天的产能投入，是对未来市场的信心和承诺，是金牌神农架酒厂展现出的战略决心。 “下沙不仅是茅台酒酿造新周期的开始，也是我们传承古法、尊重自然、感恩世界的重要仪式。”金牌神农架酒业董事长刘廷林在致辞中表示。自2015年起，公司雅将连续十一年隆重举行下沙大典，始终遵循“顺时节、顺时代、遵古法”的初心和愿望。 “今天，当不确定性成为常态时，我们选择做最确定的事情——认真对待葡萄酒、储存葡萄酒。”刘勇金牌神农架酒厂总经理GBING告诉记者，“茅台酒的价值只能用时间来把握，我们的‘12987’古艺术品和储存足够年限的‘铁律’永远不会因为市场波动而改变。” 从“生产为本”到“用户为本”，“坛祭”让用户从“客人”变成“家人” 如果说产能的稳步提升体现了公司的“硬实力”，那么从“下沙节”到“潭柘节”的演变则展现了其“软实力”的战略升级。 在第十个年头的重要关头，金牌神农架酒业创新推出首届“探柱节”。今年举办第二届“探竹节”，标志着该用户Deep Link模式的成熟。这一变化反映了企业心态的转变，从关注链接建设转向关注用户价值。 “欢迎回家！”刘廷林在业主祭坛上发表爱心致辞会议上，“所有神农家主都是神农架酒厂家族最敬爱的成员。”这种温馨表达的背后，是公司对用户关系的重新定位——从交易性关系转变为符号性关系。 这是来自武汉的坛主王先生第二次参加。他在现场分享了自己的感受：“第一次来，我被酒的品质所吸引，第二次来，我被感动了。在这里，我不仅是消费者，更是企业发展的共同评价者。”继去年来访后，他再次购买了100公斤密封酒，今年他又带了新朋友来参加。 从粮食投入460吨跨越到万吨，从下沙节到潭柘节，金牌神农架酒业用了十一年的时间，将“长远主义”的内涵转化为酱酒业。它不仅是产能的积累而对技术的坚持，更是以“用户至上”的心态与用户建立深度链接。 在神农架的青山绿水里，时间这个最无条件的品鉴者，将继续见证金牌神农架酒庄如何用对“确定性”的坚持和“用户主义”的转变，书写更多关于品质、时间和价值的酿造传奇。